房地产界狂人宋卫平:像办大学一样办养老

时间:2014-09-30来源:互联网作者:网友供稿

宋卫平蓝城到底有多美

文 │ 本刊记者 胡俊翔

蓝城养老是宋卫平新许的一个梦。一般来说,人的一生最美好的时光是在大学,让退休后的老人重新回到“校园”,自由、无压力,相互交流,同时也可以参加俱乐部组织、协会,因此蓝城养老项目最注重的就是老人的精神生活。

八十多岁的张老师安静地坐在客厅的沙发上,护理人员不时走进来与他聊一聊天。这是位于杭州余杭区的绿城蓝庭护理院,2011年护理院建成之初,张老师便是第一位住进来的退休老人。夏天的午后,窗外绿树郁郁葱葱,这位年轻时候毕业于复旦大学的老人,拉着护理院院长杨满珠的手念叨着说:“我很想见一见宋总(宋卫平),跟他说一声谢谢,我很感激他,提供了这么好的地方给我们养老。”

5月23日,在宣布将自己拥有的绿城大部分股份卖给素有房地产界“狂人”之称的融创中国董事长孙宏斌的新闻发布会上,宋卫平说:“养老再卖给孙宏斌是不会有机会的,因为我一定会做到底,做到最好。丢掉了一个做传统模式的宋卫平,找到一个世界最好的做养老的宋卫平。”没有子女的宋卫平面对将要来临的老年生活,其感同身受程度自然比其他做养老产业的企业家要强烈得多。剖肝沥胆,投入巨大精力,人生再度出发,养老成为理想主义者宋卫平新许的一个梦。

一个月后,宋卫平为他的养老事业成立了一个新的公司,取名为“蓝城颐养”,曾操盘绿城诸多房产项目的肖力担任负责人,蓝城颐养的框架下包含三方面的服务机构:颐乐教育投资管理有限公司、颐居投资管理有限公司、物业园区服务,至此,宋卫平的养老梦有了基本的框架。

老有所乐是养老的方向

2013年6月,姜慧在北京遇到了宋卫平,那时她负责一个养老项目的运营工作,不过在与宋卫平详谈了一番养老梦之后,姜慧毅然决然出走,带领了五人团队来到杭州,出任了刚刚组建的绿城颐居投资管理有限公司(当时的公司名称)总经理。

“宋卫平的理想主义情怀感染了我,他是真正想要做养老产业的人,不是玩投机、搞噱头,而是踏踏实实做服务,所以不是宋总挖我,是我追随他而来。”姜慧曾在美国第二大养老社区运营商Sunrise公司工作过7年,从护理员一路做过市场经理、财务等等,养老运营涉及到的方方面面,姜慧都有实践经验。

“目前,老人群体有三种划分方式。比如年龄上,五六十岁刚退休的老人可以归类为活力老人,而七八十岁的老人则以休养为主;也可以用身体状况将他们区分为特别需要护理以及自理老人;在养老物业上又可以用持有型和销售型来区分。但不管怎么分,对老人们来说,老有所养只是基本需求,他们的精神需求其实更强烈,老有所乐应该是养老事业的方向。”姜慧说宋卫平想做的养老地产,便是要建立一个标准化服务体系,能够指导养老运营服务,能够向社会推广这一套养老服务体系,承担更多的社会责任。

  像办大学一样办养老

2007年,绿城房产的销售额首次突破100亿元,宋卫平确立了精品战略。也在这一年绿城推出了企业自行制定的“园区服务体系”,里面就涵盖了老年人教育服务。同时,养老事业成为一个设想,并在杭州余杭区的绿城蓝庭试点设计开发。

“最开始时很想做,但是又不敢做,于是想了想,做个医院先尝试下,如果能够照顾病人那就应该能照顾老人。”这是宋卫平的讲述,那时绿城并没有去开发专门的养老地产项目,而是在蓝庭房产项目中预留一片地方尝试做一批镶嵌式养老公寓。宋卫平提到的医院其实是蓝庭护理院,院长杨满珠告诉《浙商》记者:“护理院刚开始营业时,有小半年时间只住着一对老人,随着推广的进行,现在已经供不应求了。”

随后的2011年8月,绿城发布了“学院式养老模式建设畅想”,以颐乐学院为核心要素,用学校的组织方式构成园区内中老年人的日常组织形态,开展适合他们身心健康的各类活动。宋卫平如此评价:“我们做过这么多产业,有很好的条件去开创一个全新的‘学院式’养老模式。这是在创造一个更加美好的世界,以我们的想象力、实践力,为中国老年人创造一个比较好的将来。颐乐学院事业有可能是绿城对社会做出的最大贡献。”